X
Min meny
Ändra dina uppgifter
Leveransadresser
Logga ut
Perspektiv på

Vi vänder och vrider på varje ny utmaning och nöjer oss inte med att göra saker som de alltid gjorts. Det är vårt sätt att utvecklas själva och hjälpa våra kunder att utvecklas. Vi hittar nya infallsvinklar och nya perspektiv. Ibland är det inte ens svaret som är grejen, utan att resonera kring en spännande frågeställning. Det genomsyrar oss som bolag och speglas i våra medarbetare.

Innovation och mod som gynnar både oss och kunden
Perspektiv på
Proaktiv produktutveckling

Innovation och mod som gynnar både oss och kunden

Att vara innovativ behöver inte handla om att skapa uppfinningar som förändrar världen. Oftare är det att se något i vardagen på ett nytt sätt, att våga ifrågasätta det invanda och att lägga tid på att förstå hur det kan göras bättre. På T-Emballage är det just den nyfikenheten, och modet att utmana som driver utvecklingen framåt.

Läs om perspektivet
Vi utvecklas tillsammans genom nyfikenhet och kunskapsdelning
Perspektiv på
Att bygga en lärandekultur

Vi utvecklas tillsammans genom nyfikenhet och kunskapsdelning

På T-Emballage finns en uttalad vilja att bygga en arbetsplats som tillåter medarbetare att aktivt ta del och bidra. För att nå dit behöver alla ha ett intresse av att lära sig mer. Så, hur väcker man nyfikenhet kring allt som sker i verksamheten, och kan ökad kunskap stärka känslan av tillhörighet och motivation?

Läs om perspektivet
Engagemang ger bränsle till förändring
Perspektiv på
Att ge tillbaka till samhället

Engagemang ger bränsle till förändring

Vad har ett företag egentligen för ansvar gentemot samhället där man verkar? Björn Holm, VD på T-Emballage, har en önskan om att bolaget ska vara en positiv kraft i samhället och en arbetsgivare man som anställd kan vara stolt över. 

Läs om perspektivet
Kontraster berikar alla delar av livet
Perspektiv på
Balans mellan jobb och fritid

Kontraster berikar alla delar av livet

Vi fungerar som bäst både på jobbet och hemma när vi mår bra i livet, det skulle nog de allra flesta skriva under på. För en del handlar välmående om att koppla av och hinna landa när man är ledig, andra föredrar att hålla ett högt tempo. Hur ska en modern arbetsgivare bäst stötta de individer som brinner för något utanför jobbet? Och hur resonerar de som väljer att maxa tiden?

Läs om perspektivet